大家好，这里是装修干货铺。记得我刚刚大学毕业，任职一家装修公司的设计助理。公司接受了一个20户精装房的项目。老板安排我去工地帮忙。我当时是排斥的，工地我怎么能去呢？脏乱差的，我好赖的也大学毕业。而且这跟钱也没关系啊。坐办公室那是基本需求啊。

　　当然这都是我内心活动，老板看我的表情他就知道我在想什么呢。那时候是真年轻。他老板开始疏导我，你想做设计师，这没问题，但是我可以负责任地告诉你，那些成手设计师，都是从工地跑出来的，我让你去工地，就是走这个流程。最基本的，你连材料你都不认识，你怎么做设计。你只要踏踏实实地把这个项目做完，回来再做设计，那完全不可同日而语。我还是沉默，老板就开始炫技了。纸笔拿过来，刷刷刷，一点透视的客厅几下就画出来了。然后他告诉我，我这水平可以吗？哥哥也是学设计的，只不过我们学的时候，电脑制图还没普及呢。就咱们公司这些个设计师在我眼里啥也不是，不就是会用个电脑吗。我被他说服了。

　　但我到了工地之后的情节，我遇到的项目经理是个奇葩。我也不知道他能懒成什么样。到工地第一天，他跟我说了一段话：明天开始我不来这工地了，工地所有的事儿你来解决，一个星期后我大约会过来看一眼。我又蒙了，我说师傅，我可啥都不会啥都不懂，你就把这么大个摊子扔给我了？他不屑地一笑：你干就完了，只要工地不出人命，那都不叫事。我都能给你善后。

　　当时，他就没把这20户的精装房当回事。但是正因为他懒，把我成全了，在这个工地干了四个月。这四个月我吸收到的知识，估计能顶别人三年。而同时，把这20户精装房的业主可是坑苦了。为什么这么说呢。所谓的经验，只有在你吃过亏的时候才能积累，我也不怎么那么运气爆棚。该发生的不该发生的全发生了。有个词叫意想之美，我给改一下，叫意想之惨。就你能想象一个工地干得惨成什么样，那就惨成什么样。

　　1，所有排水点的水钻打眼，打了两遍，图纸拿过来就打，也不琢磨是否符合现场实际情况。那就必须重来一遍啊。工人都哭了。2，瓷砖不倒角，工人没事闲的，非问我倒不倒角，我哪明白啊，不倒角，他就没倒，然后我师傅来了，拆了重粘。3， 所有开关插座位置，几乎50%都是被二次改动过的。4，墙体砌筑基本30%位置调整，重新砌筑。5， 一个弧形的红砖墙体，倒了三次。6，为了抢工期，大白提前进场，把该贴瓷砖的部位刮上了大白，后期瓷砖全部脱落。7， 所有施工工艺的选择，40%都是不合理的。比如该用水泥的用胶啊，该做基础的没做啊等等吧。

　　总之：施工周期是四个月，维修持续八个月。后来直接放弃，尾款不要了，已然修不起了。最好的办法就是全部拆除重新施工。反正当时我是全身而退了，事是我干的，但责任不是我的。而且我是很努力想把事做好啊，那一天跟个埋汰候似的，一个月就给我五百块工资。我这第一个师傅自然也没法在公司呆下去了，我呢却用这四个月，吸足了水分。但也就是那个时候，改变了我对室内设计的理解。什么好看美观的，先放一边吧，设计图纸必须要有施工指导的价值才是第一位的。

　　那么故事讲到这，我们要看清楚三个问题。1室内设计师一定要具备方案落地能力，不能总是指望现场人员给你善后。2，老百姓，不要以为干装修的年轻人才好，不存在什么年轻人想法时尚这件事。你只是年轻人成长的一个实验对象而已。3.不要完全相信工人，你以为施工人员会替你考虑问题吗。我当时在现场什么也不懂，大部分的错误都是他们给我下的套，平时咋干你就咋干也不至于出这么多问题啊。而工人的目的就是，我怎么省工怎么来，反正做错了是你们管理人员定的，他们又没什么责任。我一个干活的，我多问问难道还有错吗？当然不能说所有施工人员都是这样的，但是也不是所有施工人员都值得你信任的。总之，虽然我没有坑人之心，但是事情的结果造成了坑人的事实，我真的由衷地想对那些业主说一声：对不起！